室內(nèi)裝飾工程材料存儲管理措施大全

        上一篇文章小燦給大家講解了室內(nèi)裝飾材料分類及其特點，相信讀者對各類材料的用途和管理要點有了初步認識。由于裝修施工是一個多部門相互配合的過程，因此室內(nèi)裝飾工程材料存儲管理措施需要多方進行協(xié)同制定并實行獨立監(jiān)管。今天小燦給大家介紹自己整理的室內(nèi)裝飾工程材料存儲管理措施大全，希望能夠幫到大家。


室內(nèi)裝飾工程材料存儲管理措施

1. 監(jiān)理工程師管理措施。監(jiān)理工程師應(yīng)認真檢查施工單位的施工組織設(shè)計中對原材料的訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用、復(fù)試等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系是否健全，是否設(shè)立專門的材料管理部門，其人員是否到位，是否持證上崗，崗位職責(zé)是否清晰，是否能保證質(zhì)量保證體系始終保持有效運作。其所必須注意的材料儲存管理措施包括：

（1） 監(jiān)理人員進場后，主管材料的監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)圖紙要求，對所使用的原材料種類、規(guī)格、品牌進行統(tǒng)計，提交材料審批及進場計劃。

（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位計劃是否滿足工程進度、施工合同約定等。同時在施工月報、施工周報內(nèi)施工單位應(yīng)列明相應(yīng)的材料進場計劃。監(jiān)理工程師應(yīng)審核材料進場計劃中所涉及的材料品牌是否與業(yè)主要求一致，與施工月計劃及施工周計劃的是否匹配。

（3）主管材料的監(jiān)理工程師應(yīng)建立材料臺賬，在臺賬中應(yīng)詳細記錄每批材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、品牌、進場日期、使用部位、合格證、檢測報告等資料。通過材料臺賬，可清楚管理施工單位進場材料的質(zhì)量是否合格，品牌是否與合同約定相符。

2. 監(jiān)理項目部管理措施。監(jiān)理項目部也應(yīng)分工明確，職責(zé)到位。建立健全的材料質(zhì)量控制保證體系。凡涉及到結(jié)構(gòu)安全、使用功能性、消防防火及有無有害物質(zhì)的主要材料及影響裝飾效果的飾面材料，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)協(xié)助材料工程師共同進行控制。監(jiān)理項目部的主要管理措施包括：

（1） 對施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認證的材料或擅自替換、變更工程材料的，應(yīng)由監(jiān)理工程師下達監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令其整改，如施工單位拒不整改的由總監(jiān)理工程師下達停工令，并報告業(yè)主，視情況輕重報告相關(guān)政府主管部門。

（2）對所有應(yīng)現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料應(yīng)由材料見證員督促施工單位材料取樣員及時送檢。

3. 施工單位管理措施。施工單位在辦公室裝修工程現(xiàn)場負責(zé)裝修材料的直接管控，因此抓細節(jié)，重記錄顯得尤為重要。施工單位的有效管理措施包括：

（1） 施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，已保證控制材料質(zhì)量、價格、進場時間。

（2） 施工單位應(yīng)建立健全工程材料臺賬及檢測臺賬機制。嚴(yán)禁使用質(zhì)量，證明文件不全，質(zhì)量不合格或現(xiàn)場檢驗不合格的材料。

        室內(nèi)裝飾工程材料存儲管理措施若執(zhí)行到位，將對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量起到相當(dāng)大的保障作用。由于材料種類繁多，管理難度較大，建議相關(guān)部門成立專業(yè)的材料監(jiān)理工程師培訓(xùn)機構(gòu)，對從事材料監(jiān)理的人員進行培訓(xùn)、考核，做到持證上崗，已加強材料監(jiān)理人員的專業(yè)性，確保工程質(zhì)量。